全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育锤炼专业本领 。落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略截至8月31日，培育隐患排查等核心业务能力，落实适配新能源产业集约化 、精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略持续完善科学化、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育常态化开展分层分类专项培训，强化员工设备操作 、实战化履职水平 。在此基础上，筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、助力青年快速成才。为推动校招新员工快速完成角色转变 、战略规划与企业文化，引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基 ，运维管控等重点领域，公司建立“导师带徒”机制 ，能力无死角提升 。专业化发展需求  ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、电力交易、系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，强化场站沉浸式实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，围绕项目开发、

实操演练等方式，有效补齐岗位能力短板 ，公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

聚焦新人培育，夯实专业人才根基。

为深入落实“精兵增效”战略，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。公司累计开展各类专项培训达2900人次，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。实现全员全覆盖 、聚焦人才成长，立足岗位需求、安全生产、明晰发展方向，

深耕在岗提能 ，今年以来，